Correzione al Forum dei Candidati di Gulfport 2025

All’ultima domanda rivolta alla candidata Karen Love, Love ha contestato un punto delle informazioni di background associate alla domanda su quanti email avesse inviato al personale della città dal 2012.

Dopo la risposta alla domanda, The Gabber Newspaper ha incontrato il Segretario Comunale presso il Municipio per confermare quante email avesse inviato dal 2012.

Come ha detto Love al forum, i numeri di The Gabber Newspaper erano imprecisi. The Gabber Newspaper ora riporta che non erano circa 5.000 email, ma circa 3.000, secondo il Segretario. The Gabber Newspaper si scusa per l’inesattezza.

L’accuratezza è fondamentale per The Gabber Newspaper, e ringraziamo Love per averci aiutato a correggere questo per il pubblico.

Tuttavia, il numero di email non influisce sullo spirito della domanda, che è la seguente:

Come intendi tenere fuori la tua politica nazionale dal palco, e cosa dici per rassicurare gli elettori di Gulfport che potrebbero sentirsi esclusi e messi da parte dalle tue opinioni politiche?

Il pubblico non ha ancora ricevuto una risposta da Love su questo, e abbiamo offerto a lei 250 parole per fornirla in questo articolo.

Nell’interesse della correttezza, abbiamo anche offerto a ciascuno degli altri cinque candidati 250 parole per elaborare su qualsiasi domanda posta loro al forum.

Marlene Shaw, Karen Love e John Liccione non hanno risposto. Tuttavia, Christine Brown, Sam Henderson e Byron Chalfont hanno colto l’opportunità. Le risposte sono le seguenti:

Christine Brown

Domanda: Quali esperienze, qualifiche o risorse specifiche hai che ti preparano a guidare gli attuali sforzi di recupero e ricostruzione di Gulfport?

Risposta: In quanto membro fondatore del Gulfport Community Emergency Response Team (CERT), sono un partecipante attivo al recupero dopo disastri. I volontari del CERT sono addestrati per aiutare le loro famiglie, i loro vicini e la loro città prima, durante e dopo un’emergenza.

La formazione CERT include operazioni mediche in caso di disastro, preparazione ai disastri, organizzazione CERT, psicologia dei disastri, sicurezza antincendio e controlli delle utenze, ricerche leggere e salvataggio, terrorismo, controllo del traffico e della folla. Ci alleniamo una volta al mese per mantenere le nostre abilità affilate. Esiste inoltre una biblioteca di corsi supplementari disponibili online per l’arricchimento.

Preparazioni prima di una tempesta includono rispondere alle domande dei residenti nel Centro Operativo d’Emergenza (EOC), viaggiare per la città alla ricerca di possibili preoccupazioni, aiutare i residenti e la città, e partecipare alle evacuazioni. Durante la tempesta, prima che i venti diventino troppo forti, siamo in strada a cercare cavi caduti o altre situazioni pericolose e aiutando dove e quando possiamo. Nei giorni successivi alla tempesta, i volontari CERT sono di nuovo nell’EOC, gestendo i Punti di Distribuzione (PODS) che distribuiscono acqua e forniture critiche ai residenti e possono essere chiamati per aiutare a liberare le strade. Avere volontari CERT addestrati nella nostra città consente ai nostri soccorritori di concentrarsi su compiti più complessi e vitali.

Sono felice di annunciare che il sindaco Sam e io siamo gli unici candidati in questa elezione sostenuti dall’Ordine Fraterale della Polizia e dai Vigili del Fuoco Professionisti della Contea di Pinellas e voglio ringraziare i nostri coraggiosi poliziotti e vigili del fuoco per aver creduto in noi.

Sam Henderson

Domanda: Quali esperienze, qualifiche o risorse specifiche hai che ti preparano a guidare gli attuali sforzi di recupero e ricostruzione di Gulfport?

Risposta: Non c’è modo migliore per rispondere che con un elenco di successi. Tutti questi progetti sono stati realizzati in modo collaborativo/cooperativo con diversi membri del personale, membri del consiglio, anche residenti e alcuni con l’assistenza di agenzie esterne e finanziamenti significativi. È importante affermare che nessun singolo membro del consiglio consegue questi risultati da solo. Il successo è il prodotto del lavoro di squadra.

• Illuminazione stradale a LED in tutta la città
• Ampie migliorie a Shore Boulevard
• Art Walk e Food Forest nel Clymer Park
• 9 milioni di dollari in restauro/sostituzione delle infrastrutture fognarie negli ultimi sei anni
• Due progetti di mitigazione delle acque piovane – Tangerine Greenway e laghetti di ritenzione del porto
• Miglioramenti alla connessione del Pinellas Trail all’incrocio tra 26th Avenue e 55th Street
• 400.000 dollari di sovvenzioni EPA per la bonifica ambientale
• 1,6 milioni di dollari di appropriazione congressuale per sforzi di resilienza
• Nuove posizioni per soccorritori di emergenza e acquisizione dell’ambulanza di Gulfport
• Il Casinò è stato inserito nel Registro Nazionale dei Luoghi Storici
• Programma COVID Rebound Bucks
• Programma di Restauro di Clam Bayou
• Progetto di Ristrutturazione del Porto
• Progetto di Ristrutturazione della Biblioteca
• Quattro nuovi parchi giochi in cinque anni
• Campo di ormeggio municipale per 50 barche
• Migliorie al parco per cani
• Trolley Market Square
• Nuovo skatepark
• Espansione delle aree a uso misto nella città
• Grazie a The Gabber Newspaper per questa opportunità

Byron Chalfont

Il mio unico commento sarebbe il seguente: Credo che dobbiamo concentrarci sui problemi attuali che affrontano i cittadini di Gulfport. Non abbiamo bisogno di distrarre le persone con i problemi del passato o la politica a Washington DC. Concentrati su Gulfport, sulla nostra infrastruttura, sulle nostre finanze e sulle nostre persone.